İş Sürekliliği: Yedekleme planlaması, emeklilik, terfi veya öngörülemeyen koşullar nedeniyle kilit pozisyonlar boşaldığında liderliğin sorunsuz geçişini sağlar. Kesintileri en aza indirir ve kuruluşun operasyonlarında ve stratejik yönünde sürekliliği sürdürmesini sağlar.

Yetenek Geliştirme: Yedekleme planlaması, yüksek potansiyelli çalışanları belirlemeyi ve onlara gelecekteki liderlik rolleri için yetiştirme fırsatları sağlamayı içerir. Bu, uzmanlık eğitimi, mentorluk, iş rotasyonları, esnek görevler ve işin farklı yönlerine maruz kalmayı içerebilir.

Liderlik Sürekliliğinin Sağlanması: Sağlam bir halefiyet planı, organizasyon içinde potansiyel liderlerden oluşan bir süreklilik oluşturur. Gerektiğinde daha üst düzey pozisyonlara adım atmaya hazır kalifiye bireylerin bulunmasını sağlayarak, dışarıdan işe alma ihtiyacını ve ilgili maliyetleri azaltır.

Çalışan Bağlılığı ve Elde Tutma: Çalışanların, kendilerine büyüme ve ilerleme fırsatları sağlayan bir organizasyonda kalma olasılığı daha yüksektir. Yedekleme planlaması, kuruluşun çalışan katılımını ve elde tutma oranlarını iyileştiren yeteneğini geliştirmeye yönelik taahhüdünü gösterir.

Bilgi Transferi: Yedekleme planlaması, kritik bilgi ve uzmanlığın deneyimli liderlerden potansiyel haleflere aktarılmasını sağlar. Bu, kıdemli liderler emekli olduğunda veya başka rollere geçtiğinde bile değerli kurumsal bilginin kuruluş içinde tutulmasını sağlar.

Artan Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: Liderlik pozisyonları için farklı bir aday havuzunu proaktif olarak belirleyerek ve geliştirerek, haleflik planlaması organizasyon içinde çeşitliliği ve katılımı teşvik eder. Karar verme süreçlerine çeşitli bakış açıları ve deneyimler getiren daha temsili bir liderlik ekibi oluşturmaya yardımcı olur.

Yedekleme Hazırlığı: Yedekleme planlaması yoluyla kuruluşlar, potansiyel haleflerin kilit roller için hazır olup olmadığını değerlendirebilir. Beceri boşluklarını ve gelişim ihtiyaçlarını erkenden belirlemelerine olanak tanıyarak, bireyleri gelecekteki liderlik sorumluluklarına hazırlamak için hedeflenen eğitim ve gelişim girişimlerine olanak tanır.

Katılımcı Profili

Yetenek Yönetimi süreçlerinden sorumlu uzmanlar, yöneticiler, insan kaynakları çalışanları ve iş kolu yöneticilerinin katılımı hedeflenmektedir. Bunun yanı sıra mülakat teknikleri ve işe alım hakkında bilgi sahibi olmak isteyen işletme sahipleri, orta ve üst düzey yöneticileri ve iş dünyası profesyonellerinin de katılımı eğitim hedefleri ile uyuşmaktadır. Eğitime özellikle;

• İnsan Kaynakları Uzmanları veya Yöneticileri,
• İnsan Kaynakları Danışmanları,
• Departman ve Ekip Yöneticileri,
• Yetenek Yönetimi Uzmanları,

katılabilir.

Kayıt Bilgileri

Eğitime aşağıdaki formu doldurarak kayıt olabilirsiniz. Sonrasında kayıt işlemleri aşağıdaki şekilde ilerlemektedir;
• Tarafınıza mail ile ulaştırılan eğitim kayıt formunu, eksiksiz bir şekilde doldurunuz.
• Program bedeline ilişkin ödeme işleminizi, kayıt formunda belirtilen banka hesaplarına havale / eft yoluyla tamamlayınız.
• Kayıt formunu, program bedeline ilişkin ödeme dekontunuzla birlikte he***@ko**************.com 'a iletiniz.
• Kaydınız tamamlandığına dair bilgilendirme ve programa katılımınıza ilişkin detaylar aynı gün içerisinde size iletilecektir.